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ayx爱游戏全产业链“失血”中 四季度光伏行业或现拐点

作者:小编 日期:2024-06-25 04:34:01 点击数:

  ayx爱游戏全产业链“失血”中 四季度光伏行业或现拐点当前光伏产业链价格已进入底部区间,行业整体处于“失血”状态,现金流、盈利水平开始恶化。业内对于行业何时迎来拐点颇为期待。近期,时报·e公司记者与多位企业负责人展开交流,业内普遍认为今年四季度或是观察行业拐点的重要窗口,伴随产能出清,一些企业会被淘汰出局。

  受访人士判断,未来1到2个月内伴随硅料停产面加大,硅料价格或有小幅反弹,但年内硅料价格反弹空间较为有限,下半年基本处于头部企业微利或盈亏平衡,边际产能持续亏现金的状态。由于硅片、电池片、组件环节普遍处于高度同质化的过剩状态,下半年也将持续出清,预计行业盈利维持较低水平,价格趋势预计与硅料基本一致。

  与此同时,光伏行业在寻找新的机会,如海外多元化布局将改变过去押注单一市场的做法;光储融合发展是不少企业选择的方向,在储能电芯及系统集成上同步发力,以期发挥一体化布局的优势,拓展新的增长点。

  在近期的一场行业会议上,国金证券新能源与电力设备首席分析师姚遥提出了一个问题——光伏主产业链经营现金流大幅转负、“失血”状态还能持续多久?

  事实上,随着产业链价格大幅走低,光伏行业的“失血”已从单一环节蔓延至全产业链,从二三线厂商波及至行业龙头。

  据姚遥观察,因行业季节性因素,今年一季度企业发货及备货增多,确认收入比例相对较少,从历史上看,光伏主产业链环节一季度经营性现金流通常处于较低水平,而受到盈利下降影响,今年一季度主产业链各环节经营性现金流显著下降;盈利承压背景下,企业加大融资力度,融资现金流显著增长。

  数据显示,今年一季度末,光伏主产业链主要标的账面现金(货币资金、交易性金融资产、一年内到期的非流动资产)合计约2557亿元,经营性现金流出211亿元,投资现金流出308亿元,合计519亿元。

  姚遥说,今年一季度,企业备货规模较大、后续将逐步确认收入,但考虑到二季度经营端现金压力加大,若后续筹资减量、不放缓扩产,即使不考虑银行抽贷等潜在外部影响因素,行业也将在5个季度内“耗尽现金”。

  “光伏行业出现的问题还是因为产能过剩。”爱旭股份董事长陈刚在接受记者采访时指出,这轮产能过剩自上而下,其中硅料过剩2—3倍,硅片过剩1.5—2倍,稍微好一点,过剩1.3—1.5倍,组件过剩2—3倍。“观察行业拐点的重要信号是主产业链的某一个环节不再过剩。”

  陈刚估计,行业拐点最早会在四季度出现,“硅料或是硅片(都有可能),也许是也不奇怪,最终看四个环节中哪个环节低效产能率先出清。”

  晶科能源副总裁钱晶在接受记者采访时表示,产业链价格有望在6月迎来底部。“现在整个产业链很少有可以盈利的企业,低于现在的价格,我觉得基本上不太可能。当然不能排除有些企业殊死一搏,硬拼更低的价格。”她判断,三四季度光伏产品价格会回升。

  “为什么我认为行业拐点会在三四季度,因为全行业亏损且大部分企业现金流有限,亏两三个季度或许还能承受,再亏四个季度就亏不起了,到了三四季度市场总会上去的,至少是回暖的趋势。”钱晶补充说,保持健康的现金流是晶科今年的重要课题。

  “一定要有人离开‘牌桌’,才是反转信号。”关于行业拐点的判断,协鑫科技联席首席执行官兰天石的观点更为直截了当。以硅料环节为例,他认为,当有大量硅料新玩家退出、破产、资不抵债或爆雷时,市场底部就到了。“但目前业内都觉得还亏得起,因为去年、前年还挣了些钱,所以现在根本不是底,还处在拉锯战,且这个拉锯战今年几乎看不到头。”

  此外,高级副总裁胡泽义认为,硅料环节出清信号与内蒙古光伏新政密切相关,有两个可以用来判断的点位,一是内蒙古地区新项目获批情况,特别是高耗能的多晶硅项目获批情况;二是内蒙古会不会取消战略性新兴产业电价的政策。

  过去几年,光伏行业的迭代升级围绕产品尺寸及电池技术展开;如今,各主要厂商在产品尺寸上相继达成共识,TOPCon也成为电池技术的绝对主流,HJT、xBC等技术占比较小,产品价格的持续下跌进一步抹平了技术上的差异性,行业又回到了同质化竞争的起跑线。

  陈刚提出,面对低价竞争,企业要研发和生产更多可以为客户带来价值的产品。“现在已经到了客户时代,也就是客户会去评估产品给他带来的价值,然后给产品合理定价。爱旭通过将客户的场景价值更大化,多出来的价值部分,我们与客户与合作伙伴来分享。因此,我们的策略是给客户带来更多高功率、高收益、更安全、更长久的产品。”

  陈刚强调了精细化运作的重要性,特别是,过去光伏产业比较容易参与,一两款产品就能包打天下。“这实际上是漠视客户需求,这个时代已经过去了,我们要不断地把客户场景区分开来,挖掘每个场景的价值,帮助客户提升在各个场景的收益,这样才会得到客户的认同。”

  是为数不多主推ABC技术产品的厂商之一,陈刚介绍说,公司将加快ABC产品的市场教育、培养及扩大工作。他认为,能够提供差异化产品的企业,对客户而言是有好处的。“去年,通过一系列努力,欧洲、日韩等高附加值地区客户已经认同了我们的产品,并且改变了他们同质化、只讲价格的习惯,会根据不同产品在对应场景中提供的价值来定价。”

  在钱晶的理解中,差异化还有另一层含义。举例来说,虽然众多厂商都选择TOPCon技术路线,但有的企业还处在技术研发阶段,有的已经实现了量产;有的企业虽然已经量产出货,但还有企业实现了100GW的出货,积累了大量经验。

  “这100GW的生产数据就是基础,我们能借此不断提升产品效率,知道哪里出了问题。”钱晶补充说,虽然各家厂商技术上差异不大,但这种生产经验的积累并不在同一个水平,也不是能被轻易复制的,“外表虽然差不多,但里子不一样,所谓外行看热闹、内行看门道。”

  在与钱晶的交流中,她强调了当前环境下企业市场化能力强弱的意义。“前两年,只要有产能,厂商生产出来的产品就能卖出去。但是,现在有产品不见得卖得出去,企业的市场化能力、客户的信任度及企业整体的交付及服务水平都是很关键的。”

  此外,钱晶认为,企业的多元化市场布局也很关键,如果仅仅把所有销售集中在单一市场或者仅有的几个市场,一旦这些市场发生波动,对于企业而言都是毁灭性的灾难。

  正如钱晶所言,近期,中国光伏企业位于东南亚的产能布局正在遭遇一轮调整,该区域工厂生产的产品原本专为美国市场客户生产,由于反规避调查豁免期结束,这些东南亚产能已经很难再向美国市场出口。

  隆基绿能总裁李振国在公司2023年年度股东大会上曾提到三点反思,其中之一就是针对地缘恶化局面的准备与判断不足,导致过去两三年东南亚产能对应的美国业务损失较大。“如果公司不是‘皮糙肉厚’,这件事情就能把公司击垮。”

  李振国表示,下一步在产能及业务布局上会有更深刻的考虑。“公司在其他海外的布局最近都在调研分析,东南亚等地在产能成本、技术施行等方面和中国制造还是差很多,以后会总体更谨慎地去考虑。美国组件厂的命运不用太担忧,后面几年单子都是满的。”

  胡泽义在接受记者采访时介绍,今年5月,全资子公司协鑫科技(苏州)有限公司与穆巴达拉主权基金的全资子公司MDC POWER订立合作协议,双方探讨合作开发阿联酋首个多晶硅生产设施。“这是协鑫的首个海外颗粒硅项目,意义重大,更重要的意义是随项目将建立的硅生态。”

  胡泽义认为,走向海外市场,对于中国光伏企业来说,最大的障碍并不是运费和“高额关税”等限制性措施,而是产品销售如何让世界能够发现共赢的美好。“我们要去那里建立硅生态,将已有及潜在合作伙伴带过去,在周边做拉晶、硅片、电池等,也包括协鑫下游的公司。”

  他提出,虽然目前欧美高关税的手段再次被祭出,但是欧美和全世界并没有放弃的发展,产品依旧有需求,就需要以更合适的路径走出去。

  从海外产能布局来看,除了中东,赴美设厂也是行业普遍共识。近日,阿特斯在美国德克萨斯州的5GW工厂正式启用,该工厂主要生产基于TOPCon电池技术的光伏组件。同时,在美国的电池片工厂也在紧锣密鼓地建设之中。去年10月底,宣布将在印第安纳州投建5GW高效N型电池片项目,总投资约8.39亿美元,预期于2025年底投产。

  海外市场规划方面,副总经理夏恒亮的观点有一定代表性。据他介绍,爱旭首先将聚焦高价值市场,包括欧洲、日韩、澳洲等,目前公司正在加大中国市场的投入,而接下来,公司将关注亚非拉市场,“我们希望通过三至五年基本完成全球布局,同时要深耕这些市场、做好本土化。”

  在2024 SNEC光伏展上,天合光能发布了多元场景的一站式工商业光储融合解决方案及产品。天合总裁孙伟在接受记者采访时提到了公司发展光储业务的优势。以电芯为例,电芯是决定储能系统性能和成本非常关键的一个要素,“从现阶段来看,磷酸铁锂已经是一个被行业公认的相对成熟的电化学体系平台,我们正从两个方面进行延伸研发爱游戏官网。”

  具体来看,一方面,今年推出了单体大容量的500Ah+专用储能电芯,通过结构上、尺寸上的创新,把成本降下来,形成竞争力;另一方面,从材料上进行优化,虽然体系不变,但材料上持续优化。

  “我们内部研发找准的方向还是宽温域(即耐高温电池)。随着储能逐步进入各个细分赛道,使用场景有很大差异,如果电芯能在更宽的温域中、有多种适应性,会给业主带来更多的收益,同时在系统与设计层面,也会减少相应的成本。”孙伟透露,的耐高温电池已经取得了一定的进展,预计最快在明年正式推向市场。

  此外,孙伟认为,未来光储一体智慧能源的解决方案肯定要服务于电网,对电网的理解可能是未来企业能否生存下去非常关键的指标,是分水岭。“天合最大的优势就是用全产业链的布局,交/直流侧,包括软硬件的布局,给客户提供整体的解决方案。”

  “光储融合是大趋势,这是毋庸置疑的。光储融合不仅仅是在物理上进行设备安装,未来更多是在光储设施的控制及调用上去发力。”储能事业部产品总经理吴殿峰告诉记者,晶科将重点发展光储的智能控制技术,“储能要调节电网频率、电压等,还要适应光伏的波动性,并实时监测电网的状态,才能让光伏真正地像传统能源一样进入电网,这样电网也可以敞开地接收光伏等电力,这是一个必然的趋势。”

  据吴殿峰介绍,今年晶科储能业务有一些国内外比较好的订单落地,特别是海外大订单正在接洽,今年应该在这方面会有所增长。

  谈及愈发激烈的储能市场竞争情况,吴殿峰认为,从长远来说,储能价格还会继续下探,最后到能源投资商安装储能能够有收益,储能市场才能真正迎来春天。“在这个过程中,低质量的企业可能会被淘汰,只有高质量、成本又能控制好的企业,才能够在市场中活下来。”


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