爱游戏官网华宝新能孙中伟：从追光者到成为光史蒂夫乔布斯在2007年苹果iPhone发布会上曾说过：“每隔一段时间，就会出现一款性的产品，改变一切，苹果公司一直是这样。如果一个人在他的职业生涯中能够参与其中一款产品的开发，那已经是非常幸运的了。苹果公司非常幸运，它已经向世界推出几款这样的产品。”这段著名的发言体现了乔布斯对于创新和性产品的深刻理解，同时也展现了他与苹果公司的愿景和使命。

　　如今，在全球范围内具有广泛影响力的著名商业杂志《福布斯》2022年的一篇报道中，将一家中国企业及产品给予高度评价，并比肩苹果公司，那便是由孙中伟创立的华宝新能及其全球品牌Jackery电小二。从开创便携储能，到开创全场景家庭绿电新品类，孙中伟和华宝新能同样基于对用户需求和创新的深刻理解，不断推出性产品。

　　6月6日，作为便携储能全球领导者和全场景家庭绿电开创者，孙中伟率华宝新能在深圳召开2024年全场景家庭绿电解决方案全球发布会。本次发布会以“这一次，重新定义家庭绿电”为主题，重磅推出两款极具创新性的产品——全球首创DIY小型家庭绿电系统、全球领先Smile光伏瓦家庭绿电系统，向全世界展示最新、最前沿的全场景家庭绿电解决方案，树立行业新标杆。

　　从新能源的从业者到消费级绿色能源领导者的路途，也是孙中伟从追光者到成为光的坚守，是户外休闲、离网生活中用户心里那道自由愉悦的光，也是备灾应急、突发停电中用户心里那道安心保障的光，更是人类能源发展历程里，化石能源带来环境污染的厚重云层中，那道可持续的文明之光。

　　1999年刚刚毕业的孙中伟带着山东齐鲁大地的勤劳和坚韧，南下深圳寻找机会。然而现实让这名意气风发的山东青年感受到生活不易，在十元旅社蜗居了三个月，一直在打各类零工维持基本生活，理想并不能仅靠满腔热血就能实现，也是那个年代年轻人的缩影。

　　在一段消费电子产品销售的工作经历中，孙中伟觉察到，这类电子用品只能在家中充电，若在户外遇到电力短缺便无计可施。虽然彼时的用户需求市场并未形成规模，但他的心里逐渐萌生出消费能源的初步认知，这也为以后在这一行业大展拳脚种下了一颗种子。

　　深圳是座奇迹之城，这座改革开放的前沿和窗口，这座由奋斗者凝聚而来的城市，他的竞争力和活力也在哺育每一个在深圳打拼的人，一个偶然的机遇往往会改变一个人的人生。那一天，孙中伟在报纸评论中读到：“新能源锂电是21世纪最具发展前景的朝阳产业。”他仔细阅读篇章，目标逐渐明朗，多个月的困惑与迷茫不再，顿感热血沸腾，当即决定在这一行业深耕，更广泛地去推广锂电池的创新应用，用50年去坚守一件对世界更有意义的事情。

　　由此，孙中伟一头扎进了锂电池行业。他被介绍进一家相关企业，凭借山东人诚实勤奋、刻苦可靠的品质，深得老板的信任，收获了人生最宝贵的行业机遇。2003年，孙中伟在华强北成立了一家小公司，潜心研究解决未来手机会出现电力短缺的产品方案，这就是全球第一款锂电池移动电源——充电宝的原型。

　　实际上，当时的手机产品功能仅限于打电话、发短信，充一次电能用很久，充电宝最开始的市场反响并不算热烈，但接下来几年行业的巨变，深刻验证了孙中伟的前瞻性：

　　千禧年后，国内电子消费崛起，智能手机耗电陡然增大；2007年，第一代苹果iPhone手机开启了全新的一个时代，手机在基础通信功能之后，视频影音、游戏娱乐等生态元素逐渐丰富。为适应快速发展的手机耗电需求，孙中伟再次敏锐洞察用户需求，针对性地设计了专门用于iPhone的背夹移动电源，一经推出便成为爆款单品，大受市场欢迎。由此，一些人将孙中伟称为“充电宝之父”。

　　随着移动电源在市场逐渐站稳脚跟，2011年，孙中伟决定成立第二家公司。深受其外公“要做一个对社会有贡献的人”谆谆教诲的影响，公司名取自外公曾书写的墨宝“物华天宝”，这便是华宝新能的诞生。

　　敏锐捕捉市场需求和快速布局，再加之过硬的产品和技术，华宝新能一成立，便在电子储能领域快速发展。经过4年时间，孙中伟带领公司完成了初始发展和技术积累，为其开启第二阶段发展奠定了坚实的基础。

　　时间来到2014年，华宝新能飞速发展扩张，孙中伟依旧保持着山东人的质朴和坚韧，无论风雨，每天六点准时起床锻炼一小时已成为烙印在骨子里的习惯；工作遇到很大压力时，孙中伟的解决方式也多以动与静的结合完成自我调整，从不翻来覆去地内耗，第二天员工们又能见到元气满满的孙总。

　　但是市场的严峻考验还是摆在了孙中伟面前——2015年前后，随着华宝新能的成功，越来越多创业者在电子储能赛道看到商机，纷纷竞逐突围，如何在已经饱和的市场中寻找第二增长曲线，成为企业不得不面对的课题。

　　机会还是先摆在具有敏锐商业洞察力的人面前，如同文章开篇福布斯高度评价华宝如同苹果公司，那么这一次的划时代产品，不再是偶然，而是一种商业成功逻辑的必然。孙中伟在美国洛杉矶参加CES展时发现，美国人很喜欢户外的活动，露营、野炊都离不开用电需求，恰巧他自己也是一个不折不扣的资深户外爱好者，他不禁思考：能否做出一款容量大、功率足的产品，解决国内外人们的户外用电需求？

　　经过深思熟虑和全面的商业论证，孙中伟果断决定将公司的业务重心转移至便携储能领域。但这个决策遭到了当时一众公司高管的反对，当时充电宝市场虽然已经趋于饱和，但毕竟还能为公司带来一定的营收。如果把该业务全部砍掉，转型做户外电源，大家难免对未知的风险感到不安。

　　但孙中伟坚持将全部资源、人力投入便携储能业务中。在他看来，人的精力、公司的资源有限，什么都想要就会顾此失彼。“孙总看事物发展的维度更高，总是能先人一步察觉到风口，敢于走少有人走的路。”也是在这一时期，华宝新能开始在孙中伟周围聚集了一些拥有相同价值观和理念的员工，这些员工也成了华宝新能快速发展十年的中流砥柱和中坚力量。

　　自从华宝新能向便携储能转型之后，孙中伟进一步贯彻了“做减法”的高效工作理念，在产品策略上做聚焦，产品不追求多和全，产品背后的逻辑是用户底层需求和第一性原理，在公司快速发展的时期这种战略定力也促使了华宝新能在行业登顶，成就了行业领导者地位。

　　乔布斯和马斯克的商业逻辑，给了孙中伟很多启发。他曾表示，“你看马斯克在创业时经常被误解、嘲笑，很多人遇到这种情况就放弃了，但他坚持下来，就做出了全球电动车第一品牌。”他从特斯拉的M2C全球直销模式中得到灵感，带领华宝新能通过学习并实践这一模式，去除中间环节降低产品成本，使消费者能以更便利的方式、更实惠的价格，获得更安全、更易用的绿色清洁能源，也造就了企业在向便携储能转型期间的一大护城河。公司内也曾有人笑称，华宝新能要做下一个苹果公司或者特斯拉，但只有深刻理解华宝新能和公司创始人发展理念的人才知道，他不会努力去成为下一个乔布斯或马斯克，他只会是第一个孙中伟。

　　在孙中伟的带领下，华宝新能在转型之路上高速发展，研发出一系列王牌产品：2015年开始，华宝新能在国内逐步打造便携储能自主品牌“电小二”，即便在市场竞争激烈的今天，国内市场“电小二”依然是相当一部分用户心中便携储能的代名词ayx爱游戏·体育官方网站。海外品牌Jackery精准瞄准欧美市场，并进一步拓展东南亚、中东非、南美洲等新兴市场。此外，华宝新能的全场景家庭绿电专业品牌Geneverse电掌柜，以美国市场为核心，继续借助M2C模式，在2022年下半年开启美国市场销售。

　　想要创业成功，天时地利人和一个都不能少。过去几年，细分场景成为新的风口，房车出游、户外露营等生活方式在国内外掀起热潮，另一方面，极端低温天气叠加国际冲突，欧洲出现能源危机，使得欧洲光充户外电源需求暴增，带动国内储能企业出口业绩大幅增长。而这一波时代红利到来之前，孙中伟已经预见性地带领华宝新能走在了最前面，成为名正言顺的行业领军者。

　　2022年9月19日，华宝新能在深交所创业板上市，“便携式储能第一股”由此诞生。公司上市后，孙中伟繁忙依旧，助理为他做的行程表上，密密麻麻的会议从早晨排到深夜。对于孙中伟和华宝新能，公司上市只是一个新的起点。尽管从来不在员工面前表现出疲态，但孙中伟原本乌黑的头发，仿佛从一夜之间开始，出现了越来越多的白发。

　　作为行业领导者，在品类快速发展的黄金时期，孙中伟和他的华宝新能不仅重视自身企业发展，也充分践行领导者的责任。对于一个新品类，销量快速攀升，但没有行业标准带来的无序发展使行业内产品品质良莠不齐，最终将伤害整个行业和消费者。作为主要起草单位，《便携式储能》和《便携式太阳能板》两份行业标准便是华宝新能交出的答卷，在竞争激烈和快速增长的黄金时期，在孙中伟的带领下，华宝新能反而投入了相当的人力和实验室资源，放在了行业建设上，规范行业健康发展。另一方面，市场上一些人认为华宝新能是一家更注重营销的公司，包括公司内部会议上也有一些新员工不理解公司在产品营销上的投入，孙中伟每次听闻也只是淡然一笑，“便携储能和消费级能源是一个新品类，并不是手机、充电器那样消费者已经充分认知的品类，大多数消费者对消费能源的没有清晰的认知，华宝新能作为行业领导者，有责任和义务去做市场的品类教育，投入更多的资源帮助消费者认知消费级绿色能源，帮助他们认识和选择绿色能源。”

　　孙中伟的坚持和努力已见成效，便携储能在内的消费级能源产品行业标准已落地实施，全球范围内“Solar Generator”的品类认知也在逐步提升，越来越多的消费者开始接受和选择绿色能源。这应该便是一个行业领导者的担当。

　　无论市场怎样变化，安全、易用和品质仍然是消费者最本质需求的三个关键点。但正在做好这三点，特别是安全和品质并不容易。孙中伟开创了这个品类，一开始便对这个品类的基础逻辑进行了清晰的定义。安全和品质也是孙中伟和他的华宝新能一直坚持的底层产品架构，其实从市场的角度，这两个重要的产品属性并不易被消费者清晰快速地认知和识别。孙中伟认为提供高品质锂电储能产品是对用户的安全负责，这是一家企业最起码的“德行”，也是一家企业和品牌，需要长期坚守的底线。

　　华宝新能在这个思想的影响下，建立了高标准的智能智造工厂和全面的品质实验室，全系产品均由国际权威机构高标准认证；在行业内产品的电磁兼容性均按Class A（工业，商业）去做认证时，华宝新能的销售产品均已达到了Class B（家庭，住宅）等级；行业内便携太阳能板在无强制标准可执行时，华宝新能全系销售的太阳能板均由权威机构进行了IEC TS63163认证。这些增加了相当产品成本的设计，在孙中伟和华宝新能看来，以用户为中心去做关心用户的产品，是理所当然之事。用户也给了孙中伟最好的信任与反馈，全球热销超过400万台，超过15万用户好评，200多家权威媒体和机构推荐，是给孙中伟和华宝新能最客观的评价。

　　在孙中伟的推动下，华宝新能持续推动绿色环保理念，曾获得碳足迹核查认证及绿色工厂认证、SEAL可持续发展大奖、WWF世界自然基金会合作伙伴。改变世界人民生活的能源结构，未来生活碳排放将上升更高的占比，通过华宝新能和行业的努力到本世纪末为地球温升控制在1.5℃以内，让绿色能源无处不在的使命不仅是华宝新能的企业文化，也是孙中伟和他的每一个华宝伙伴每天都在努力实践的路途，他们每天都在距离这个目标更近一些。

　　“人们的户外生活由便携储能提供方便的绿色能源，家庭生活由全场景家庭绿电带来绿色电力保障。”为这个社会和地球做一些更有意义的事，便是孙中伟朴素却并不平凡的初心。在进入家庭绿电业务后，很多人对华宝新能在该领域的竞争力也提出疑问，毕竟广阔的市场上面对的是一众知名的新能源企业的激烈竞争，在这一点上孙中伟有他更深层次的清醒认识，“世界人民绿色能源的第一步”，这是孙中伟开创全场景家庭绿电解决方案的论断，谁距离用户更近，谁才能赢下这一场。华宝新能，无疑是距离用户最近的那一个。

　　迄今，孙中伟已携华宝新能走过十二载风雨，一直勇立潮头、在时代的风口乘风破浪。即便取得了累累硕果，孙中伟却不曾停下，怀着最初的赤子之心上下求索。他曾多次表示，下一步的目标是——推广普及对地球更友好的技术和产品，满足全球对家庭绿色能源的需求，打造全场景的家庭绿色能源解决方案，真正践行让绿色能源无处不在的使命，减少碳排放，为守护我们的地球家园竭尽全力。